Başkan adayı Karabağlı vizyonunu açıkladı: Hedefim İzmir’i Türkiye’nin teknoloji başkenti yapmak!

EBSO seçimlerine sayılı günler kala Başkan Adayı Mustafa Karabağlı, adaylığı ve projelerine ilişkin bir basın toplantısı gerçekleştirdi.

Swissotel'de düzenlenen toplantının ana başlığı 'Yeni Nesil Sanayicilik' oldu.

Karabağlı, EBSO'yu İzmir sanayisinin dönüşüm merkezi yapmak istediğini ve hayalinin İzmir'i Türkiye'nin teknoloji başkenti yapmak olduğunu belirtti.

Birikimlerini ve deneyimlerini sanayicilere sunmak istediğini ifade eden Karabağlı, "Benim bu vatana, İzmir'e bir borcum var, bu kadar bilgiyi sanayicilerimize sunmak istiyorum. Bu yola çıkmamın amacı bu aslında. Sanayicilerimizle bu deneyimi ve vizyonu, birikimlerimi paylaşmak istiyorum" diye konuştu.

"BU DÖNÜŞÜMÜN ADI YENİ NESİL SANAYİCLİK"

"Kamuoyuna bir manifesto ile seslenmek istiyorum" diyerek sözlerine başlayan Karabağlı, "Bu manifesto, aynı zamanda benim EBSO'ya ve İzmir sanayisine bakışımın özetidir. Biz yalnızca bir isim değişikliği değil, yönetim anlayışında ve iş yapış şeklinde gerçek bir dönüşüm öneriyoruz. Bu dönüşümünün adı Yeni Nesil Sanayicilik. Yeni Nesil Sanayicilik bir yaş veya kuşak tanımı asla değildir. Geçmişin sanayi birikimini korurken değişen dünyayı doğru okumaktır ve dönüşebilmektir. Teknolojiyi üretime taşımak, yapay zekayı verimlilik için kullanmak, yeşil dönüşümü rekabet gücünün bir parçası olarak görmek, yüksek katma değerli üretime ve markalaşmaya yönelmektir. Aynı zamanda yeni bir yönetim kültürüdür" şeklinde konuştu.

"KİMSEYİ AYRIŞTIRMAYACAĞIZ, KİMSEYİ ÖTEKİLEŞTİRMEYECEĞİZ"

Çoğulculuk ilkesiyle ilerleyeceğini belirten Karabağlı, "EBSO’yu tepeden karar verilen, üyelerin ise alınan kararları izlediği bir yapı olarak düşünmüyoruz. Başkanın görevi bütün yetkiyi kendisinde toplamak değil, ortak hedefi belirlemek ve farklı birikimleri bu hedef doğrultusunda harekete geçirmektir. Meslek komitelerinin daha etkin olduğu, çalışma komisyonlarının çoğaldığı, asil ve yedek bütün üyelerin sürece katkı sunduğu bir yönetim anlayışı oluşturacağız. Genç sanayicileri, kadın sanayicileri ve tüm girişimcileri de karar mekanizmalarına dahil edeceğiz. Çoğulculuk bizim için bir iletişim sözü değil, yönetim ilkesidir. Burada kastımız kimseyi ayrıştırmadığımız, kimseyi ötekileştirmediğimiz yönetim şekli ve anlayışıdır. Katılımcılığı yalnızca toplantı düzenlemek olarak görmüyoruz. Üyelerimizi dinleyecek, önerilerini karara dönüştürecek ve ortaya çıkan sonuçları açık biçimde paylaşacağız. Seçim sona erdiğinde bütün üyelerimizle aynı sorumluluğu paylaşacağız. Bize oy versin veya vermesin, hiçbir sanayicimizi dışarıda bırakmayacağız" dedi.

"ORTAK AKILLA BULUŞTURAN BİR VİZYON"

Yeni Nesil Sanayicilik ile ilgili açıklamalarda bulunan Karbağlı, "Yeni Nesil Sanayicilik; aynı zamanda üretimi bilgiyle, teknolojiyi tecrübeyle, girişimciliği ortak akılla buluşturan bir vizyondur. Sanayide başarı artık yalnızca üretim miktarıyla, fabrika büyüklüğüyle ölçülmüyor; katma değerli üretim, markalaşma, teknoloji, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik geleceğin sanayisini şekillendiriyor. Dünya hızla değişiyor, yapay zeka üretim sistemlerini dönüştürüyor, robotik ve otomasyon rekabet kurallarını yeniden yazıyor. Artık dönüşebilme hızı ve adaptasyon kabiliyeti belirleyici olacak. Yani adaptasyon ve adaptasyon hızı rekabeti yaşanıyor ve daha da keskin yaşanacak. Önümüzdeki 5-10 yılın sanayicisi sadece fabrikasını iyi yönetmeyi olmayacak. Enerjisini yöneten, verisini yöneten, karbonunu yöneten, finansmanını yöneten, teknolojisini yöneten ve dünyadaki değişimi erkenden okuyabilen sanayici olacak. Bu yeteneklerle sanayicilerimizi donatmalıyız.Biz var olanı inkar etmiyoruz; var olan sanayi birikimini teknoloji, verimlilik, sürdürülebilirlik ve yeni bir bakış açısıyla geleceğe taşıyoruz. Yeni Nesil Sanayicilik, geçmişi inkar etmek değil; geçmişe sahip çıkarak geleceği kurmaktır." diye konuştu.

"ODAMIZ, SANAYİCİMİZ İÇİN BİR UMUT OLMALI"

EBSO ile ilgili bir dönüşüm arzusu olduğunu dile getiren Karabağlı, "Bildiğiniz gibi uzun yılardır EBSO üyesiyim ve 8 yıldır da meclis üyesiyim. Son 4 yıldır zaten hazırlık yapıyorum. Görüşlerimi daima hep meclis kürsülerinden anlattım. Herkes de biliyor bunları. Her yıl bütçeleri değerlendirdim, çeşitli hesap hatalarını, yerine göre tutarsızlıkları ve çarpıklıkları dile getirerek gerek meclis kürsünden ve gerekse de basın yayın organları aracılığı ile EBSO’nun taşıması gereken vizyonun altını çizerek kamuoyuyla paylaştım. Yani dolayısıyla ben kendimi adeta 4 sene boyunca EBSO Akademisinde eğittim ve mezun oldum, diplomamı aldım ve göreve hazırım.Sanayicilerimizin yaşadığı ekonomik sıkıntılar ortada. Finansmana erişim sorunlu, yatırım iştahı düşük, sanayici maliyetleri yönetemez durumda ve rekabet gücünü kaybediyor. Bu ortamda odamız, sanayicilerimiz için bir umut, bir çözüm makamı olmalı. Seçim süreci nedeniyle daha fazla sahadayız" şeklinde konuştu.

"GÜÇLÜ BİR YENİLENME ARZUSU VAR"

Amacının sanayicinin dönüşüm umudunu hayata geçirmek olduğunu söyleyen Karabağlı, aynı zamanda sanayiciler tarafından güçlü bir yenilenme arzusu olduğunu da ifade etti. Karabağlı, "Geçen gün bir meclis üyemiz kürsüden de ifade etti gibi, odamızın nerede olduğunu, yerini yurdunu bilmeyen sanayicimiz var. Bir kısım sanayicimizde odamızın sadece aidat ödenmek zorunda olunan bir yer olduğu şeklinde bir algı var. Bu arada mizanlarda yer alan faiz gelirleri de dikkat çekiyor. Örneğin odamız geçen sene 100 milyonun üzerinde faiz geliri elde etmiş ve bu sene de ilk 6 ayda 35 milyon civarı bir faiz geliri var ve neredeyse toplam 2 yılın faiz geliri 200 milyona yaklaşacak. Bu dikkat çekiyor. Sanayicilerimiz hizmet ve vizyon üretmesi gereken bir kurumun kasasında niye bu kadar para var ki bu kadar faiz geliri elde ediliyor diye sorguluyor. Hele bu dönemde bütçe varsa neden bunlar sanayiciye hizmete dönüşmedi ve faiz geliri elde edildi diye soruyorlar. Eğer fazla bütçe varsa ya hizmete dönmesini ya da aidatlara yansımasını bekliyorlar. Sanayicimiz odamızdan aldığı bir sayfalık bir A4 kağıdı olan belgeye başka odalarda daha ekonomik rakamlar verirken neden EBSO’da 800-1.000 TL ödediğini sorguluyor. Dolayısı ile sanayicimizin kapısından içeri girmek, dokunmak ve samimi ilişkiler kurmanın gerçekleri duymak anlamında son derece etkili olduğu aşikâr. Ez cümle sanayicimizde bu dönüşüm arzusunu net ve yoğun bir şekilde görüyoruz. Sanayici çıkış arıyor. Yeni dünya düzeninde yatırımlarını geleceğe taşımak için dönüşmek gerektiğinin farkında. Dönüşüm arzusu o kadar yoğun ki buna kayıtsız kalmak mümkün değil. Üyelerimiz, odalarını bir umut, bir çözüm makamı olarak daha fazla hissetmek ve görmek istiyor. Güçlü bir yenilenme arzusu var. Bizim amacımız, sanayicilerimizin bu dönüşüm umudunu hayata geçirmektir" dedi.

"EN BÜYÜK PROJEM..."

Projelerini anlatan Karabağlı, "En büyük projem, birlikte üretmek, birlikte yönetmek. Arkadaşlarımla yürekten benimsediğimiz bu prensip, yapacağımız bütün işlerde kutup yıldızımız olacak" dedi.

Karabağlı, projelerini şöyle sıraladı:

"Mevcut Durum Analizi: Göreve geldiğimizde ilk iş olarak 52 meslek komitesinin zayıf yönlerinin, güçlü yönlerinin, tehdit ve fırsatların analizini yani SWOT analizi yapacağız. Ne var, ne yok, neredeyiz, nereye gitmeliyiz? Bunu tespit edeceğiz. Yani hem meslek gruplarımızın bir röntgenini çekeceğiz hem de EBSO’nun bu meslek grupları ile kurduğu ilişkilerin. Dolayısı ile bu durum tespiti bize ne yapmamız gerektiğini, hangi yöne gitmemiz gerektiğini anlatacak ve buna göre aksiyonlar alacağız.

100 fabrika – 100 dönüşüm projemiz: ilk etapta, istekli sanayicilerimizle birlikte belirlediğimiz 100 sanayi kuruluşumuzla başlayacağız. Enerji tüketimi, üretim süreçleri, dijitalleşme seviyesi, yapay zeka nerede olabilir, otomasyon, verimlilik ve karbon ayak izini inceleyeceğiz. Ve her işletmemiz için özel bir dönüşün reçetesi hazırlayacağız. Ama EBSO’nun görevi orada bitmeyecek. Raporu hazırlayıp sanayicimizin önüne koyup çekilmeyeceğiz. Üniversite gerekiyorsa üniversiteyi bulacağız, teknoloji lazımsa teknoloji şirketini bulacağız. Teşvik gerekiyorsa doğru teşvik mekanizmasına ulaşacağız. Finansman gerekiyorsa kaynağı ile buluşturacağız ve sonuna kadar da takipçisi olacağız.

Çözüm destek Masaları: Teşvik ve destekler, finansman ve bankacılık, vergi ve mali mevzuat, SGK, Ar-Ge oluşturma, tecrübe destek masası, acil müdahale gibi alanlarda uzmanlaşmış çözüm masaları kuracağız. Yani sistemi daha da güçlendirip kişi bağımlılığından daha da uzaklaştıracağız.

EBSO Ürünleri Sergisi: Üyelerimizin birbirlerinin ne ürettiğini görmesi ve iş birliği fırsatları oluşturması için EBSO Ürünleri Sergileri düzenleyeceğiz.

Sanayi Elçileri ve İhracat: Farklı ülkelerde uzmanlaşmış, eski üst düzey yöneticilerden oluşan bir gönüllü "Sanayi Elçileri" ağı kuracağız. Bu elçiler, uzmanı oldukları ülkelerde EBSO'yu temsil edecek ve sanayicilerimize danışmanlık verecekler. O ülkelerde hem EBSO’yu hem de İzmir’imizi tanıtacaklar ve oradaki muhataplarımızla köprü vazifesi görecekler.

Fuarlarda Aktif Rol Alacağız: Yurt içi ve yurt dışı fuarlarda EBSO olarak stand açacak, üst düzey katılımla sanayicilerimizle birlikte saf tutacağız. Küçük boy işletmeleri ve girişimcilerimizi stantlarımızda misafir edeceğiz. Sanayicilerimizi fuarlara götürecek, başka şehirlerden sanayicileri de İzmir'deki fuarlara taşıyacağız.

Diğer Odalar ve Sanayi Odaları ile İşbirliği: Özellikle 12 sanayi odası ile yakın işbirliği içinde çalışacak, ortak projeler geliştireceğiz. AB hibelerine ve benzeri kamusal desteklere birlikte başvurular yapmayı planlıyoruz ve işbirliğimizi artırmayı planlıyoruz.

Sanayicinin Eğitimi ve EBSO Yeni Nesil Sanayici Akademisi: Dijital dönüşüm, yapay zeka, sürdürülebilirlik ve yeşil mutabakat, ve benzeri teknolojik başlıklarda farkındalık artırıcı eğitimler ve uygulamalı seminerler düzenleyeceğiz. Eğitime ayırdığımız kaynağı önemli ölçüde artıracağız. Elde ettiğimiz sonuçların, ihracata olan etkilerini, ortaya çıkan katma değeri kamuoyuyla paylaşacağız.

Üniversite-Sanayi İşbirliği ve ortak proje pazarı: Proaktif bir Üniversite Sanayi işbirliği anlayışımız olacak. Bu nedenle bazı meclis toplantılarımızı üniversitelere ve teknoparklara taşıyacağız. Her yıl "Üniversite-Sanayi iş birliği Haftaları" ve ortak proje pazarı kuracağız ve sergileri düzenleyeceğiz, üniversitedeki sergilere iştirak edeceğiz.

Genç Sanayici Meclisi: İkinci ve üçüncü kuşak sanayiciler, genç girişimciler ve geleceğin fabrika yöneticileri, deneyimli sanayicilerle eşleştirilecek. Bunların bir kısmı komisyonlarımızda veya çalışma gruplarımızda yer alan genç sanayiciler olacak. Gençleri sadece dinleyen değil karar mekanizmalarının içine alan bir anlayışı hakim kılacağız.

Mobil Hizmet: Şehir merkezinden uzakta faaliyet gösteren üyelerimiz için mobil hizmet aracı oluşturarak hizmeti sanayicimizin ayağına götüreceğiz.

İzmir Sanayi Yatırım Günleri: İzmir sanayi yatırım günleri düzenleyeceğiz. Yatırım yapmak isteyen sanayicilerimizle finans kuruluşlarını ve yatırım kaynaklarını doğrudan buluşturacağız. Çünkü sermaye doğru proje arıyor, sanayicimiz doğru finansman arıyor, EBSO bu ikisini buluşturan köprü olacak.

Yeni OSB’ler kurulması ve OSB’lerimizin Alt Yapıları: Yeni OSB’lerin kurulmasına özellikle önem vereceğiz. Bugün sanayicinin çok önemli dertlerinden birisi de arsa fiyatları ve maliyetleridir. Yeni sanayi parsellerinin oluşturulması, arsa arzının artırılması fiyat dengelemesini berberinde getirecektir. Özellikle 10.000 m2 ve daha büyük parsellerdeki sanayicilerimizin arsalarındaki tesislerin çekme mesafelerinin, güvenliği tehlikeye düşürmeden mümkünse daha geniş alanlara oturabilmesi için çalışmalarda bulunacağız ve ilgili bakanlıklarda konuyu gündeme getireceğiz. Mevcut OSB’lerimizin bazılarının ulaşım yollarının ve alt yapılarının daha iyi hale gelmesi için çalışacağız ve yine kamuya yapacağımız girişimlerimizle bu konudaki sıkıntıları gidermeye çalışacağız. İzmir bu konuda Türkiye sıralamasında 40. sırada.

EBSO Vakfımızın İşlevini Artıracağız: Araştırma, Teknoloji Geliştirme ve Eğitim Vakfı modeline geçmeyi planlıyoruz. Temel sorunumuz işsizlik değil mesleksizliktir. Mesleki eğitime önem vereceğiz.

Hayalinin, "İzmir'i Türkiye’nin teknoloji başkenti yapmak" olduğunu ifade eden Karabağlı şunları söyledi:

"Üreten, teknolojiyi geliştiren, ihracat yapan, gençleri sanayiye çeken, yeşil dönüşümde öncü, yüksek katma değer ve markalar yaratan ve her zaman geleceğe hazırlanan bir İzmir sanayisi hayal ediyorum. Bir anlamda İzmir Sanayi Teknoloji koridorunu kurmuş olacağız. Bunun anlamı şu; sanayicinin gerçek problemini üniversitenin bilgisiyle, girişimcinin fikriyle, teknoloji şirketlerinin kabiliyetleriyle buluşturacağız. Katma değer, markalaşma, dijitalleşme, otomasyon…. İzmir; sanayi kültürü, üniversiteleri, teknoloji ekosistemi, limanları ve yaşam kalitesiyle Türkiye'nin teknoloji başkenti adayıdır. EBSO da bu ortaklığı kuran, geliştiren ve sürdüren "orkestra şefi" rolünü üstlenebilir. Oluşturulan Voltranın merkezinde EBSO olmalıdır. Üretimin geleceğini yalnızca fabrikalarımızın büyüklüğü değil, sanayicimizin dönüşebilme gücü belirleyecek. Biz, bu dönüşümün öncüsü ve oyun kurucusu olmak için buradayız.

Günün sonunda dönüp sanayicimize de açıkça hesap vereceğiz. Çünkü şeffaflık hesap verebilmektir. Rengimiz turkuaz; bu güzel kenti en güzel anlatan renk, İzmir'i bütün Akdeniz havzasının çekim merkezi yapma hedefiyle yol alıyoruz"

"SANDIKLAR KAPANIR, ONDAN SONRA KONUŞMAK LAZIM"

"Seçimi farkla kazanacağınızı düşünüyor musunuz?" sorusuna yanıt veren Karabağlı, "Ben kendi sahamdaki gözlemlerimi ancak paylaşabilirim. Elimde net olan bir istatistik yok. Olsa da zaten paylaşmam, onu da söyleyeyim. Sanayicinin, sanayicimizin ciddi bir teveccühü olduğunu görüyorum. Ama sonuçta seçimdir, sandıktır. Sandıklar kapanır, ondan sonra işte mazbatalar alınır, ondan sonra konuşmak lazım" diye konuştu.